Wie gelingt digitales Changemanagement zwischen Technik und Mitarbeitern?

Das Wichtigste in Kürze Mitarbeitende in Veränderungsprozessen mitzunehmen ist erfahrungsgemäß anspruchsvoller als die technische Einführung neuer Systeme. Die entscheidende Frage im Change-Management lautet nicht „Wer will Veränderung?“, sondern „Was nervt euch...

Wie gestalten Sie die Zukunft mit KI?

Das Wichtigste in Kürze Prompting ist nicht der Engpass beim Einsatz von KI – der eigentliche Engpass ist die Führung des KI-Systems wie eines neuen, intelligenten Kollegen. KI-Systeme wie ChatGPT 5 optimieren Prompts bereits selbst; zudem kann eine KI genutzt werden,...

Thorsten Jekel’s englischsprachige Keynote bei der EACVA-Konferenz – Teil 3

Key Takeaways Realistic use of technology matters more than chasing the latest trend: pragmatism beats dogmatism. Waymo’s self-driving cars demonstrate that AI makes different mistakes than humans, often with safer overall results after 41 million kilometres of...

Thorsten Jekel’s englischsprachige Keynote bei der EACVA-Konferenz – Teil 2

Key Takeaways Top-performing companies using AI focus primarily on new business models rather than mere cost-cutting, according to McKinsey’s annual State of AI report. Solo entrepreneurs from the agency world are building $1.5 million per year businesses by...

Thorsten Jekel’s englischsprachige Keynote bei der EACVA-Konferenz – Teil 1

Key Takeaways Studies from McKinsey and MIT show that 95% of all AI implementation projects fail, with poor timing and a focus on tools rather than strategy being key reasons. AI adoption in organizations often happens unplanned and reactively — the so-called...